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安全质量文件

关于印发2018年第二季度安全质量工作要点的通知

发布时间:2018-06-01  来源:本站  阅读次数:294 次



2018年第一季度,公司上下牢固树立安全生产红线意识,积极落实温州港集团公司及上级的安全环保工作要求,全面部署年度各项工作任务,集中精力抓现场风险管控和制度的建立健全,公司安全生产事态良好,安全责任事故为零。第二季度气候复杂多变,做好防台、防汛、防雾、防阵风、防雷电等季节性安全防范工作尤为重要,全员安全生产责任制、安全隐患排查整治、安全标准化及班组标化建设等工作仍需重点推进。为切实抓好各项工作落实,现将公司2018年第二季度安全质量工作要点予以下发,望认真执行。

一、提高工作认识,全面贯彻年度安全环保会议精神

公司各级要进一步统一思想,振奋精神,时刻保持警醒,充分认识当前安全工作的复杂性、长期性,认真贯彻执行汤宝林董事长在年度安全环保会议上所做的工作部署。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三必须”的要求,以“强基础、细检查、重创新、严落实”的工作思路,全面落实全员安全生产责任制,积极推进相关方排查整治、生产现场精细化管理、职卫环保机制建设、“海洋港口安全生产无死角”深化年活动等工作,努力实现生产“零事故”、人员“零伤亡”、隐患“零容忍”的安全生产总目标。

对安全工作要严格把关、不讲情面、不打折扣。要深入贯彻执行公司2018年安全、质量和环保工作要点,结合工作实际,狠抓工作落实,全面提升公司本质安全水平。

二、厘清责任脉络,构建全员安全生产责任体系

要全面加强全员安全生产责任制建设,摸排梳理公司各层级岗位、人员和作业流程,要从上到下细化主要负责人到一线从业人员的安全职责,完善安全责任考核体系和职业健康责任体系;通过指标分解、数据对标、结果考核,加强对全员安全生产责任制实施情况的监督,强化季度和半年度责任制考核,并定期组织阶段性督查和工作回头看;对安全生产目标阶段性考核推进不力、落实不到位的部门和班组要严格惩处。

三、狠抓现场整治,安全隐患精细化排查治理。

年初以来,股份公司下辖相关单位发生多起责任事故,敲响了安全生产的警钟。公司各级要切实抓好内部精细化自查自纠工作,要将职责管辖范围内的违章违纪行为及时进行有效处理,按照“依规操作,按责监管”的要求,从细处着眼,以严字当头,加强生产现场的安全监管,及时将本部门发生的各类大小事故进行上报,凡涉及到人身伤害事故的,要立即上报,实现到点到位全覆盖监管。并参照集团公司检查标准,组织力量,开展涉及作业现场、消防管理、机械设备、电气设施、工程施工及相关方管理的精细化排查工作。结合公司实际和检查重点组织开展检查,对查处的问题将汇总列表,落实责任人,进行分类整理和汇总,公司进行督办整改,及时发现、查处、补全安全短板和管理漏洞,着重解决实际工作中的难点和突出问题,确保工作有效落实。

四、深挖重点问题,全力开展相关方安全排查整治

要全面开展相关方专项大整治,加强对各相关方单位的排查梳理工作,要强化安全协议管理,理清权责归属。各部门要切实提升工作认识,全面落实全口径安全管理工作要求,按照公司制订的相关方管理制度和《相关方安全管理考核实施细则(试行)》的要求,加大日常监督管理力度,切实落实相关方安全管理。加强相关方安全台账建设,严把相关方准入关审查,按照“一户一档”原则,建立专项工作台账。

五、强化基础建设,推进安全管理标准化全面开展

要开展公司的安全生产标准化建设情况的自查,保障标准化体系的有效实施和运行,充分发挥标准化管理的作用,大力推进安全标准化在实际工作中的转化,在兼顾效率同时,有效落实各项安全管理措施,确保安全生产。同时,要全面铺开标化班组创建工作,积极打造标化班组样板房,建立标准化管理模式和作业流程,进一步规范班组基础管理和作业过程的安全管控。在公司班组建设领导小组的带领下,进一步规范教育培训、安全会议、隐患排查、生产操作等管理工作。切实落实温州港集团、工会关于班组建设的相关要求,严格落实公司今年新近出台的《班组考评通用标准》,夯实班组管理基础,提升职工队伍素质,建立建全公司班组考评制度。

六、稳固工作基础,扎实开展职业卫生建设。

公司要进一步健全职业卫生管理体系建设,参照《温州港集团关于印发职业卫生监管部门职责分工的通知》(温港集〔201660号),明确各级职业卫生管理职责,确保机构、人员落实到位。积极开展《职业病防治法》宣传周活动,加大对《职业病防治法》等法律法规宣传贯彻力度,普及职业卫生知识,增强全员职业卫生法制观念。要进一步优化作业环境,改善作业条件和防护措施,在相关工作场所和作业岗位设置警示标志和告知卡,为作业人员配备符合要求的防护用品,定期组织从事接触职业病危害作业的人员进行职业健康检查。要认真抓好职业卫生各项基础性工作,公司各部门要健全完善劳保、培训、体检专项台账。

七、完善构架搭建,努力提升环境保护治理水平

公司各级要高度重视环境保护工作,环保工作已纳入公司的年终工作考核,要切实将安全生产与环境保护工作有机结合,确保环保风险可控性。要通过组织环保讲座、知识竞赛、张贴宣传挂图、悬挂横幅标语等多样化的教育活动,全面普及环保法律法规及相关环境保护知识,并借助65日世界环境日,开展以“美丽中国,我是行动者”的系列活动,引导建立绿色环保健康理念。要对照法律标准及环评文件开展环保专项检查,对环保设备设施、制度规范、管理台账、“三废”处置、环境检测、应急管理等进行核查,开展自纠自改工作。要全面梳理公司内部环保工作职责,完善构架搭建,酝酿出台环保管理工作职责分工规定,加速推进制度建设。要全面强化日常的环保监管,加强生产作业现场和后勤保障等的管控。

八、浓厚文化氛围,积极开展“全国安全生产月”活动

今年6月份是第十七个“全国安全生产月”,活动主题为“生命至上、安全发展”。公司各级要从实际出发,结合“海洋港口安全生产无死角”活动、“安康杯”活动和安全文化示范企业创建等几项重点工作,及早谋划、部署,充分利用内部官网、宣传栏、微信群进行宣传引导,组织开展安全生产月综合日培训宣传和安全大讲坛活动,组织应急预案演练,举办组织开展“安全在我心中”为主题的职工宣讲,力推全员安全生产责任制落实专题行、身边隐患随手拍”专题行、安全生产标准化落地专题行等活动。通过活动开展,全面提升员工安全生产意识,增强安全防护能力,积极营造“学安全、重安全”的良好工作氛围。

九、认真做好各项季节性及节假日安全生产工作

(一)做好夏季“三防”前期准备工作

我市海洋性季风气候显著,进入夏季,“三防”工作形势严峻,公司各级要切实提高工作认识,深刻领会做好夏季“三防”工作的重要性,总结历年防台、防汛经验,提前筹备部署,有效落实各项防范措施。进一步完善夏季“三防”工作预案,明确各部各级职责归属,规范工作程序。要适时开展预案演练,突出演练的真实性和实战性,确保应急组织机构各成员了解各自职能、掌握预案流程,提高广大干部职工的应对和实际操作能力。要提前做好防台、防汛物资的储备,提早做好“三防”检查工作,加强设备及防护的检查维护,确保人员、资金、设备“三到位”。

(二)切实抓好“清明”“五一”“端午”节日期间的安全生产工作

公司各级要认真做好节日期间的各项安全生产工作,加强值班值守和保卫工作,及时上报期间的各类安全信息,值班人员在岗期间严格执行集团“双禁”规定,结合公司生产特点,完善各类突发事件应急工作预案,确保安全责任、安全措施、安全监督、人员安排落实到位。

(三)认真落实雨雾季等复杂天气的安全工作

第二季度气候逐渐转暖,多雨季、雾天、雷电、阵风,各部门要重点关注气候变化,积极采取应对措施,同时,认真组织开展安全用电大检查,对电脑空调等线路进行检查维护,及时更换陈旧电气、零部件等用电设施,确保安全用电。水尺作业和码头理货要注意雷雨、雾天的视线,上、下船人员的按公司要求必须穿救生衣进行安全防范,加强桥吊理货间的安全管理,切实保证公司安全生产。

(四)切实做好专兼职管理人员安全资质证书的梳理工作

要全面梳理公司各级管理人员相关安全资质证书的持证情况,确保续培和换证工作的及时到位。进一步规范企业“三项岗位”人员(主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)持证上岗工作,对所在岗位人员与所持资质证书不符的,部门负责人有责任报知公司安委办。

(六)切实加强港区内部道路交通和交叉作业的安全防范工作

遵守港区内部道路的交通安全管理,理货人员在港区作业区域和道路上行走要穿着安全背心,头戴安全帽,时刻注意自身安全和相互提醒,加强理货人员的安全站位及桥吊理货间的管理,要将高处和临水作业做为日常安全监管的重要内容,超过2米无护栏等装置保护的位置必须系好安全带,加强新进、转岗员工的岗位安全教育。

十、进一步加强理货质量管控能力

加强理货部对质量管理职责的落实工作,加强班组对质量管理的监督和巡视力度。加强工作程序内容的学习和理解、加强理货人员能力的培养;新进员工要订立师徒协议,加强工作标准,服务行为等控制;劳务派遣工要明确所在岗位的安全、质量工作要求,每年要进行不少于12个学时的业务培训;公司要对理货拓展业务和实际操作技术进行分析总结,并进一步完善信息查询功能,推行质量事故“四不放过”的制度要求;严格按照理货业务、服务流程图要求,明确各类质量记录的运用和监督指导。


 

 

                                         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


           

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